資金繰り・事業計画書作成等経営支援 ・事業承継・スモールM&A

経営課題というキャンバスに、
未来を描くパートナー

ABE経営コンサルティングオフィス

お問い合わせ

こ のようなお悩みはありませんか？

  • 金融機関の応対が以前より厳しくなっている
  • 借入金が膨らみ、資金繰りが不安だ
  • リスケをしたいが一人では不安だ
  • 事業計画の作り方が分からない
  • 補助金について知りたい
  • 事業の方向性に悩んでいる

資金繰り・資金調達、経営改善計画書作成、事業承継など経営全般の悩みについてお気軽にお問い合わせください。

ブログ

新着情報

サービス内容

経営改善・資金繰り・ 事業計画書策定支援

  • 金融機関提出用の実
    効性のある事業計画書を策定
  • 財務分析をもとにした資金繰りの安定化支援
  • 収益構造の見直しとコスト削減の具体策を提案
  • 活性化協議会や保証協会との対応
  • 経営者の想いを反映した現実的かつ戦略的な改善計画を作成

事業承継・ スモールM&A

  • 親族内承継・従業員承継・第三者承継まで幅広く対応
  • スモールM&Aによる後継者不在企業の存続支援
  • 事業価値の見える化と企業評価の実施
  • 専門士業との連携による円滑な契約・引継ぎ支援

補助金申請支援

  • 採択率の高い事業計画書の作成をサポート
  • 応募要件や加点項目の丁寧なヒアリングし反映
  • 採択後の実績報告の作成支援も可能
  • 他の士業やITベンダーと連携したワンストップ支援

経営顧問

  • 月次面接やオンライン対応で継続的に経営をサポート
  • 経営課題の整理と優先順位付けにより意思決定を支援
  • 新規事業立上げや既存事業の収益化を伴走支援
  • 外部CFO的な立場で資金・販路等を総合的に助言
  • 信頼できる第三者として社長の「経営の壁打ち相手」に
小さな行動の積み重ねが
未来をつくる
さあ、一緒に一歩 を
踏み出しましょう。
お問い合わせ
keyboard_arrow_up